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华为说真话连升2级的背后:你回来吧 是公司错了

新浪网 来源:环球财经广播 2019-03-16 13:09

  好吧,老老实实钻研技术吧,但自己的岗位工作性质又给不了我研究技术的保障。基层主管这个职位在华为很特别,既要做管理,又要懂技术,是“带兵打仗”的人,更是公司政策执行落地的“最后一公里”。

  但客观原因决定了基层主管做的时间长了,技术敏感度就会严重下降,在团队管理、业务扯皮,以及无休止的会议中,已经丧失了静心做技术的心,其实我已经感觉自己有这种趋势,虽然我争取到了OpenStack社区一个非主流项目的core member,客观上只是延缓这个时间而已。

  同时,看看那些所谓的“技术专家”和“架构师”,又让我觉得这条路有些自欺欺人。平时大家开玩笑,在架构师的眼中,没有搞不定的方案,两个框,一条箭头,不就搞定了么?!

  很多专家做的事情,其实就是平时多读些材料,找个开发人员给他讲讲技术细节,他来做归纳整理,提升高度,然后广而告之,这就是技术专家或架构师的价值。

  但话说回来,在一个大公司中,还真得有这些人存在。普通的研发工程师“太傻太天真”,缺乏大局观,缺乏沟通技巧,缺乏技术高度,缺乏斗争经验,刚开始只会老老实实做技术,修改问题,实现需求。有的人就这样默默干了一辈子,而有的人,慢慢开窍了,于是逐渐成长为“技术专家”。

  所以,我迷茫了,竟然不知道自己未来的路该怎么走了。是的,进入公司4年半的时间,我目前的级别比同时进入公司的一批人都要高,公司也给了我丰厚的物质激励,我带的团队中有8名OpenStack社区正式项目的core member,我才29岁。在任何一个外人眼里,我应该是无比满足,继续努力奋斗才对。

  

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