该公司董事长陈一松说。同时，中信信托总经理李子民发言强调，2019年，公司要多练内功，加大信息化、线上化和一体化建设的投入，加快财务、托管、运营大中台的建立，加速实现消费金融、资产管理、证券化等创新业务的规模化和收入显性化，加深财富管理业务板块的精耕细作。

　　中铁信托表示，要抢抓机遇，做好新年业务拓展，在资产端稳健、资金端进取、风险端化解、参控股企业管理等经营重点工作上下功夫，不断提高经营质量。

　　光大信托总裁闫桂军强调，光大信托要不断借鉴国际化金融理念，基于市场化经营原则，聚焦市场在资源配置中的核心地位，明晰政府和市场、金融和企业、国企和民企、政府治理与市场机制的变革关系，实现新的繁荣与增长。

　　可以看到，在该公司的工作会上，投资银行、资产管理、财富管理、权益投资和消费金融这五大核心业务板块做了专题汇报。

　　持续提升质与效

　　回归信托本源，结合自身资源禀赋打造核心竞争力和新的利润增长点，成为包括信托公司的共同选择。而且经过近年来的探索，我们欣喜地发现，越来越多的信托公司在慈善信托、家族信托、供应链金融等诸多领域落地了具体项目，实现了从无到有的突破。

　　应该说，发展新动能的培育需要时间，这或是一个漫长的过程，既需要锲而不舍的坚持，也需要精益求精的创新。面对新旧模式转化带来的挑战，信托公司仍需攻坚克难继续拼搏。

　　国通信托表示，2019年要激发新动力，加大资产端和资金端的改革和提升力度，推动传统业务升级提档，实现高质量发展。大力推进资产证券化、普惠金融、服务信托等本源业务，持续深化财富管理改革，实现跨越式发展。

　　外贸信托总经理伊力扎提提炼出公司发展两大原则：一是“价值创造”，要赚长本事的钱，做有价值的事;二是“链式竞争”，要打造以客户为中心的产品力和组织力。

　　国家金融与发展实验室副主任杨涛建议，信托公司要把握金融科技创新的历史“窗口期”，推动以安全、规范为底线的信托科技创新。杨涛认为，对于信托机构来说，内外环境变化都倒逼开放式发展的新模式。

　　尤其是银行理财子公司设立之后，传统的银信合作、银证合作、银保合作可能都会弱化，需要寻找全新的外部合作生态与模式，推动信托机构与其他各类主体的深度融合。

　　建设金融科技环境下的“开放信托”，本质上是通过技术与生态的创新结合，更加有效地服务自身、服务实体、服务同业。

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