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2019巴菲特股东大会召开 6小时的问答会有什么亮点?

中国基金报 来源:环球财经广播 2019-05-05 08:50

  16、如何看待自动化对全职人力工作的影响?

  一位年轻的妈妈带着自己仅11周大的宝宝参加巴菲特股东大会,她想知道巴菲特如何看待自动化和临时的外包雇佣增加,对工资与福利都不错的全职工作影响。

  巴菲特和芒格都表示并不担忧自动化对人力工作的侵蚀。巴菲特表示,如果对一个200年前的人说,有90%的农业岗位将被消灭,对方会觉得糟糕透顶。但是时代总会变化,企业想尽办法提高效率,可能用自动化来取代人工,但美国的经济制度总能找到机会来雇佣更多人。巴菲特认为,这个系统过去运行良好,以后也会继续下去。

  17、坚守还是拓展自己的能力圈?

  一位来自中国的投资者提问,世界变化节奏更快而且在不断进步,是否应该持续拓展自己的能力圈,还是说保持能力圈不变,但面临资产缩水的风险?

  巴菲特表示,如果你能持续扩张能力圈当然要这么做,我大概也是这么多年拓展了一点,但是你不能强迫拓展的进度。

  18、为何伯克希尔两位投资经理无法跑赢标普大盘?

  有人向伯克希尔的投资经理Todd和Ted发问,问为什么他们的业绩不如标普500大盘?

  巴菲特拒绝将麦克风交给这两位投资经理来回答。他表示,截至3月31日,两位投资经理,一个人的业绩略微超过标普500,一个落后于标普500。他们每人负责130亿美元的资产管理,他们比自己做的更好。巴菲特还对这两位投资经理赞赏,说他们为公司在做其他项目。比如,Todd负责伯克希尔与摩根大通和亚马逊的项目,以降低医疗保健成本。Ted负责伯克希尔在Home Capital Group上的投资。

  19、巴菲特跟芒格如何处理冲突

  投资者问,我觉得你们的投资战略非常神奇,中间如果发生冲突你们两个怎么解决冲突呢?

  巴菲特:个人冲突吗?如果我们知道是伯克希尔的还是我们两个之间的冲突。芒格先生跟我,也许大家不相信,六十多年我们之间从来没有发生过争执,当然我们有在某些议题上的不同意见,但绝对不会争执。出于定义的争执是什么,可能是情绪上面或者生气等等?这种我们俩之间不会发生。因为查理比我更聪明,他觉得因为某些事情生气的,导致情绪波动等不值得花费时间。

  20、未来伯克希尔将现金大量用于慈善事业

  有投资者问:现在你们手上持有这么多的现金。你觉得股票回购和股利分红两者对比怎么看?另外现在看到伯克希尔的回报已经越来越低,未来一段时间内,伯克希尔可能将从一个收购平台,成为一个股东驱动平台,你们怎么看待这一种转移?

  巴菲特:这种可能性肯定存在。但必须要看大笔收购未来几年中怎么样做。 有时候不能用一年甚至三年时间做出评断,我们需要长期观察。 另外有一个地方就是我们要不断进行多元化,我们当然也希望这样做。希望他们能把伯克希尔大部分资金用于慈善事业。我自己肯定有很大一部分个人资产做捐赠。我每几年会写一份遗嘱,而且内容都差不多的。
  

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